流量是真是金子。当有头有脸的CEO们今年都开账号下场直播，人气、生意双丰收。看客们不仅下单成全，也开心着大佬们一脸的诚恳谦卑——那叫一个爽（购买的情绪价值终于被CEO们满足了，难得CEO们也接地气地接触到自己的客户）。有深刻印象的上一次，还是若干年前某网站老大各种隆重装扮着卖酒店房间。
没办法，“老大崇拜”正在风头上。现如今，CEO们纷纷成了公司带货第一人。公关部头头于是去CEO那里动之以理，可是CEO过不了这一关，被说多了对着公关部头头狠狠地说“你自己带头播一个，然后再找我”。
将军了！公关部头头想想自己也是饱读文史哲，搞不好也是“热搜体质”。拿着公司的资源造个人的势，这潜在的“泼天富贵”得接啊，不是没有成功案例，对吧。但是万事起步难，何况个人痕迹太重，CEO们心理难免芥蒂，所以头头计上心来—— “公关部上下人人都要直播”。
于是我等这样的小角色寝食难安了：没群众基础，没资源，没团队，上班一天办公室里讲话不超过20句，“不直播就走人”，这不就是让我陪衬主角或者缴械走人吗？
还好，最近终于发生了一些事情，让头头有所忌惮，自己原定的开播也不提了，我们也就逃过一劫。而我等花在看直播的时间也开始减少了，这个充满魔法和魔怔的直播，我有点反胃了。
新榜最新公布的一组“车圈老板社交媒体账号盘点”数据显示，截至2024年4月16日，雷军的抖音+微博粉丝，分别是1649万和2366万，“断崖式领先”其他车圈大佬，排名第二的余承东，只有微博账号，粉丝是789万，为雷军的三分之一。
雷军带着小米汽车给所有车企上了一场公开课：有流量，有关注度，就能有销量！
刘强东多年前的忠告“千万别和雷军比营销”还萦绕在耳边，车企老板已经全员学习如何博出位了。
在雷总的言传身教下，今年五一前后的北京车展，汽车本身已经不再是焦点，这次人群追逐的对象变成了一红一绿两个中年男人。
穿绿色上衣的雷军，不断走访拜会友商展台，坐在理想L6里被理想汽车CEO关门介绍产品，传出“雷军被李想锁车里半小时”的谣言，赚翻流量；而身着红衣的周鸿祎，爬上了一辆东风猛士917的车顶cos车模，一张出圈神图被各大社交平台疯传，不知道的还以为周鸿祎要维权。
哪吒汽车CEO张勇看了都急：怎么他爬车顶还人人夸，我在直播间里翘个二郎腿被网友骂得体无完肤？
老板是自家品牌的最好IP，在2024北京车展得到了CEO们的集体认证。
4月14日，奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃直播亲测星途星纪元ET，感慨“被（雷军）逼着我这个60多岁老汉出来了。”
4月15日，一向以低调示人的长城魏建军也开启了直播首秀，向广大网友全面展示长城汽车高精地图全场景NOA。
同日，极越CEO夏一平与百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也开启直播实测极越01。
据不完全统计，今年以来，蔚来汽车CEO李斌、哪吒汽车CEO张勇、吉利汽车董事长李书福、小鹏汽车董事长、CEO何小鹏等均组织过直播。
最后，没想到……
5月7日，远在大洋彼岸的贾跃亭也凑了这个热闹，发视频表示：为救法拉第未来，他将重新站出来，加速融资，开启个人 IP 商业化，赚钱还债并补贴法拉第未来造车。
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这戏码，这盛况，难道你舍得无视吗？
老板和高管都来到传播一线做自己的IP，输出观点-展现人格魅力-为自家产品代言，一套流程走下来，有不少汽车数码大厂的公关部账号，都成为数码汽车领域常年霸榜的大V。
传统车企的营销三板斧：广告轰炸+明星代言+经销商模式。
以前大家都觉得好，但是后来一些老板亲自拍广告，竟然有了比明星更好的效果。也是，哪个老板不是演技派，何况还省钱。广大消费者也纷纷表示：
—— 如果明星代言了品牌，我在购买产品的时候，会觉得品牌并没有把钱花在改善产品品质上，反而是给了明星做营销宣传。
—— 找明星代言，还不如老板亲自代言，明星根本不会为产品质量负责。
现在老板们真的亲自代言了，如今消费者终于可以放下顾虑。在以后相当长的一段时间内，企业家高管都主动或被迫走上这条代言带货之路，包括到机场接某个员工，然后把照片弄上热搜。
老板们都在“对流量的觉悟”的路上或者已经加速。按照“下沉”的逻辑，接下来就轮到市场部和公关部了干将们了。
上下级关系，职业女性的奋斗，相夫教子和工作平衡，每一个话题都是的流量口。但是你不是CEO啊，没办法让全员看你、赞你和粉你啊。你又不是做业务的老大，让供应商到你的直播间贡献点业绩。怎么办？怎么红呢？那就造点争议，尽管上场先自捅一刀的行为颇为凶险，但毕竟也是一番新鲜尝试，有槽点有争议，挨骂也是流量啊。
于是发条“公关人春节周末没有假期”，有人说违反劳动法，就正刚回应“哪一条，您说说”，“为什么要考虑员工的家庭，我又不是她婆婆” “我觉得这是最下作的方式，投诉的内容大部分都是诽谤和杜撰，想把我搞走，你还要在这继续混吗？”
这些出格的“金句”要出自一个屌丝直播，多半是立刻走红，很有可能越骂越红，接两个广告也maybe把？但是如果顶着知名大厂，这个操作有点太悬了，民意太大的话，CEO也可能反过来送你一程。
“短视频是公关的基本盘”。据说有公司的公关总监开号直播后，整个公关部也要求团队成员都自建传播矩阵，不做的就辞退或拿低绩效，言辞激烈，不容商榷。
……
终于all in 视频的布置被取消了，我长出一口气。下班的时候，我的老板，那个公关部头头还在和广告公司开会。我其实挺“心疼”她。一生要强，本已权高位重，有才有财，奈何高处甚寒，身不由己。
读书的时候刷题考试倒了胃口。找工作的时候，我就想吃口安稳饭。但是眼见着企业体面已难赚钱，员工非踩踏不能保住饭碗，头头都不惜自己多年的羽毛，我真的焦虑和抑郁起来。
微博上账号互联网三爷说“公关传播的链路和时代的转变，多家互联网大厂的公关部现在已经把联络媒体老师的核心工作转变成将自己IP号做起来，员工工作重心也从沟通媒体转变到视频拍摄剪辑的项目管理，”
深以为然又胆战心惊。这次all in 视频是免了，下一次呢？我这不能与时俱进的体质，该何去何从呢？
参考文章：
[1]传播体操《重新审视代言人营销》
[2]定焦One《雷军周鸿祎出圈：中年CEO，抢着当网红》
[3]车Tech《北京车展，能为周鸿祎和雷军留下什么？》
