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深度用户经营如何助力银行业激战存量市场?

哈佛商业评论  · 商业  · 4 天前

主要观点总结

本文介绍了我国银行业在存量竞争态势下的经营情况,商业银行净利润增长缓慢,信用卡业务面临压力。文章指出银行业需要更细致地洞察消费者需求,提供个性化和差异化的产品和服务,深度经营存量用户是获得增长的重要手段。《哈佛商业评论》中文版展开调研,发布《2024银行业经营战略报告》,探讨银行业增长趋势和深度用户经营策略,包括用户策略、权益策略、场景策略和品牌策略等。报告旨在助力银行业找到新的增长点,实现持续稳健发展。

关键观点总结

关键观点1: 我国银行业进入存量竞争状态,增长速度放缓。

银行业依靠规模效应获得高速增长的模式无以为继,需要精耕细作,展开存量用户的经营。

关键观点2: 《哈佛商业评论》中文版展开银行业增长趋势调研。

调研关注用户需求和消费场景的变迁,挖掘不同类型消费者的用卡心理与行为差异,为银行的存量用户经营提供参考。

关键观点3: 《2024银行业经营战略报告》发布。

报告通过“三看四定”分析框架,为银行业提供思考视角和决策参考。报告关注市场、行业、用户三个维度,挖掘银行业增长的机会点,包括用户策略、权益策略、场景策略和品牌策略。

关键观点4: 报告提出挑战与机遇并存。

银行业需要应对用户大分化带来的挑战和机遇,通过更细致地洞察消费者需求,提供更加个性化和差异化的产品和服务,开拓新市场,提升数智化能力。


正文


在新的增长周期中,我国众多行业进入存量竞争状态,增量收窄,依靠规模效应获得高速增长的模式无以为继,精耕细作,展开存量用户的经营成为获得增长的重要手段。银行业便是其中典型的代表。


国家金融监督管理总局公布的数据显示,2024年前三季度,商业银行累计实现净利润1.9万亿元,同比增长0.5%。而在重要的信用卡业务中,中国人民银行公布的支付体系运行总体情况显示,截至2023年末,全国信用卡和借贷合一卡数量较2022年二季度公布数据减少约4000万张。至2024年一季度,卡数量环比继续下降0.85%。同期,信用卡交易笔数同比增幅明显放缓,交易额则呈现负增长。银行业增长压力犹存,存量竞争态势明显。


在此背景下,《哈佛商业评论》中文版连续第二年展开银行业增长趋势调研,并将视角进一步细化,着重关注用户需求和消费场景的变迁,挖掘不同类型消费者的用卡心理与行为差异,希望为银行的存量用户经营提供更多参考。


在历时数月的调研中,我们发放了数千份信用卡用户的定量问卷,展开了数十小时的用户定性访谈,并与多家银行信用卡中心、卡组织负责人深入对谈,最终呈现《2024银行业经营战略报告:解码数智时代的深度用户经营》。


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在观察银行业用户群体时,“大分化”是我们通过数据得出的主要判断。不同年龄、地域、财富属性的消费者呈现出截然不同的消费心态与行为,同时,这些消费者分散在不同的场景、圈层中,表达出更具个性化的消费诉求。


这既是挑战,也是机会。银行业需要更细致地洞察消费者需求,提供更加个性化和差异化的产品及服务。但同时,个性化的消费者运营也将为银行带来新的市场与收入来源。而数智化能力的提升和工具的应用显然会在其中发挥关键作用。


应对用户大分化带来的挑战与机遇,在本年度的报告中, 我们会通过“三看四定”的分析框架,为银行业提供思考视角和决策参考。



“三看”,即从市场、行业、用户三个维度,全面审视银行业的增长基本盘,呈现银行业增长的真实环境:


市场层面,银行业正面临激烈的存量竞争;因此在行业中,众多银行正通过打造差异化竞争优势、推动“业数技”融合提升用户运营能力和深化大零售战略,夯实增长底座;而在用户层面,在消费信心微微抬升,消费观念与行为分化的基调下,未来一年中,数据显示日常消费、国内外旅游及休闲娱乐领域的消费投入有望继续增长。


在这样的增长基本盘之上,报告进一步挖掘与锚定银行业增长的机会点


用户策略上,报告高亮新用户客群、多卡客群、富裕私行客群三类机会人群。报告提出,新老用户在办理信用卡时关注的因素存在明显差异,新用户对权益、服务、卡组织品牌的关注度较总体水平明显偏高。而在吸引新客户的过程中,多卡用户成为值得特别关注的群体,数据显示已有3张及以上信用卡的用户更容易办理新卡。另外,高净值的富裕私行客群活跃的信用卡用户,在频繁的使用中,他们也对于信用卡有着更加个性化的需求。


权益策略上,报告通过数据模型分析银行业提供给用户的权益类型与其价值评定,便于银行业按图索骥,向不同类型用户提供针对性的更有价值的权益供给。


信用卡权益需求类型
来源:2024年度银行业用户需求调研,HBRC


场景策略上,报告重点关注留学场景、用车场景、出游场景、商务卡场景及大零售场景这些关键的用卡场景,发现其中的用户需求,提出优化策略。


而在品牌策略上,报告在了解各大行用户品牌印象的基础上,重点关注如何通过消保策略提升品牌形象,如何通过营销触点优化更好地传达品牌信息以及如何通过AI数智化解决方案提升营销效率与效果。


《2024银行业经营战略报告》不仅是对过去一年银行业发展的总结,更是对未来增长机会的探索。我们希望通过大量且深入的分析,能够助力银行业在深度用户经营中找到新的增长点,实现持续而稳健的发展。


最后,欢迎和我们一起聊聊你面临的增长挑战。存量时代中的各行各业里,哪些挑战正在发生?什么是最困扰你的事儿?你还希望《哈佛商业评论》中文版针对哪些行业的哪些增长难题展开专项调研?


欢迎给我们留言,我们将尝试在后续的内容发布中为读者答疑解惑,同时,我们也将在评论区中遴选5位读者,赠阅《2024银行业经营战略报告:解码数智时代的深度用户经营》纸质版。


刘玥 | 文

刘玥是《哈佛商业评论》中文版新媒体中心策划总监


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