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捆绑“内娱第一狐狸精”,GUCCI代言画风太野了

广告案例精选  ·  · 1 周前

作者 | Della

来源 | 广告案例精选(ID:ad2829)

这是个流量为王的时代,这话一点也不假。


在碾压式的优势面前,一切都得为流量让路。即使是“不食人间烟火”的奢侈品,也得低下高傲的头颅。


当饭圈“倒逼”时尚圈,内娱最大赢家出现了。



1

 


最近,上海丰盛里的“施工脚手架”意外成为网红打卡点,在抖音、微博和小红书刷屏。


戏剧性的一幕出现了,大批人群打卡这个未完工的施工现场,路过的行人一头雾水,凑热闹围观人群,造就了你在看风景,我在看你”的场面。


那么,这个新晋打卡点到底有什么魔力?


原来,这是GUCCI为全球品牌代言人肖战绘制的巨型涂鸦墙。


粉丝们为了迎接这幅“世界名画2.0”的诞生,每天监工打卡,记录下充满特殊意义的时刻,堪比提前过大年。


图源:小红书网友

不怪粉丝们反应夸张,GUCCI“霸总”宠出新高度,给大众也带来了极大的震撼。


据了解,GUCCI在全球仅有五块品牌乌鸦墙,分别在美国纽约的SOHO拉菲逸街、意大利米兰的Largo la Foppa地区、英国伦敦的Brick lane、中国香港的兰桂坊德己立街以及上海的丰盛里。


作为GUCCI的品牌标志象征,涂鸦墙一般用于当季新品设计展示、品牌重大活动宣传,主打品牌理念诠释,比如GUCCI《寰宇古驰》典藏展。


图源:微博网友

而这已经是GUCCI第二次为品牌代言人手绘广告海报,在肖战之前,从未有明星登上GUCCI涂鸦墙,足以可见GUCCI对肖战的“区别对待”。


图源:GUCCI

不仅如此,GUCCI花式宠代言人肖战,就连粉丝也纷纷感慨:“品牌别太爱了”


肖战佩戴GUCCI 1995系列手袋在米兰大秀亮相5周年,GUCCI特地写了一封“告白信”,纪念GUCCI与肖战度过的五年。


图源:微博网友

甚至在当天,GUCCI 全球账号平台统一更新,直接把肖战写进品牌简介。


图源:GUCCI小红书&INS

去年,GUCCI携手肖战为环球典藏展首站开幕,与策展人共同亮相,宣告着对全球品牌代言人的喜爱和重视,给足了排面。


图源:GUCCI

作为国际蓝血高奢,GUCCI对代言人的偏爱着实让人受宠若惊。




2

 


众所周知,奢侈品向来以高冷形象闻名,过去能拿下代言人的华裔明星面孔少之又少。


广告大片通常由超模担纲,挑选明星代言人时,不仅条件苛刻,在合作之前还要经过长时间的接触和考察。


挑选标准是奢侈品与代言人与品牌的调性是否相符、代言人的声誉与影响力辐射,细致到国际奖项、一线杂志封面刊登次数等等。



随着中国市场进入国际视野,释放巨大的消费潜力,奢侈品逐渐放下身段与流量明星深度合作。


将明星的影响力转化为成销量和传播度,去触达正在成长的年轻一代消费者。


然而,迷恋上流量明星,奢侈品也走过不少“弯路”。


最大惨案莫过于Prada与LV,摔得头破血流。


昔日的顶流吴某凡背着巨大“丑娃娃”为LV走秀,hold住了设计师的奇葩脑洞,为LV带来了极大的曝光和讨论度,被全网称赞“天选代言人”。


图源:小红书

而后,吴某凡诠释prada的造型同样深入人心,令其他品牌艳羡不已。


不过,捆绑有多深,摔落就有多惨痛。


吴某凡跌落神坛,商业价值一夜归零,奢侈品代言首当其冲受到舆论冲击,品牌形象大打折扣。


尤其是Prada,从柯某东、PG one、某爽、吴某凡、李某峰到蔡某坤,代言人接连暴雷,更是被大众吐槽为“内娱塌房检测器”,频频爆发公关危机。


为了摆脱这个神奇魔咒,Prada押注中国女足,试图挽救品牌口碑和声誉。


图源:PRADA


有了前车之鉴,奢侈品不再“把所有鸡蛋放在同一个篮子里”,纷纷想方设法分散风险。


近几年来奢侈品开始广交朋友,除了代言人、大使、各产品支线代言人外,还会使用品牌挚友、好友、缪斯、推介官等称号开展短期合作,避免与明星口碑深度绑定,防止明星塌房时殃及自身。


在奢侈品努力避嫌的时候,GUCCI一反常态,主动加深与肖战捆绑,不得不佩服品牌的勇气。




3

 


GUCCI对代言人的“霸总式”宠爱,一方面源自于对肖战作为内娱顶流的商业价值的认可,在粉丝群体中拥有强大号召力。


能够潜移默化促成教育消费者的流程,让更多年轻人习得奢侈品牌完整的文化形象并接受其高昂的价格。


简单来说,就是培养新一代潜在消费者,埋下品牌心智锚点。


即使现在买不起,也在心里种下了一颗种子,等待日后发芽成长,奢侈品就能收获一批忠实拥趸。


普华永道数据,预计到2025年,中国奢侈品市场规模将达到8160亿元,占全球奢侈品市场的份额约为25%。


因此,携手内娱顶流肖战,迎合中国市场,不失为品牌年轻化的一个明智选择。


图源:GUCCI

另一方面,折射出奢侈品的增长焦虑,进入瓶颈期。


前不久开云集团发布盈利预警,由于全球经济增长放缓,受亚太市场疲软影响,2024年一季度该集团收入或将下降10%,旗下最大核心品牌GUCCI销售额预计将下降20%。


全球销量下滑卖不动,陷入业绩增长放缓甚至亏损的困局,正成为奢侈品行业的常态。


而为了积极自救,奢侈品尝试开展多元化策略,寻找下一个增长引擎。


比如,逆向掀起涨价潮,迎合大众“买涨不买跌”的消费心理,基于保值理财角度刺激用户消费需求。


以香奈儿为例,采取激进涨价策略,“一只包包9万,都快赶上一辆电动汽车”,不断提高品牌溢价能力。


另一边,奢侈品“下凡”融入大众日常生活,强化品牌理念输出。


无论是喜茶与FENDI联名,还是Prada攻占菜市场,LV推出咖啡帆布袋等等,都以“年轻人的第一个奢侈品”狂热造势,放下身段靠拢年轻圈层,唤醒Z世代的奢侈品崇拜心理。


而作为年轻人的庞大兴趣聚集地,饭圈流量必然不可小觑。


GUCCI这般高调花式示爱肖战,也就不难理解了。


只是,流量能载舟亦能覆舟,需要品牌端好得与失的天平。


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